消费升级的背后，是年轻消费力量的崛起。多个方面数据显示，国内Z世代（15-23岁）共计1.49亿，预计到2022年这群人将占据整体消费力的四成左右。未来谁能抓住年轻人的心，谁就能赢得市场。

  于是我们正真看到，有更多的传统品牌在不断地为自己贴上“年轻化”的标签。例如李宁的潮服走进纽约时装周、从不宣传的老干妈出了视频广告。而老牌子椰树也推出了二次元广告，以吸引年轻人的关注。

  简单的给大家介绍一下这个老牌饮料巨头：椰树集团的前身，可以追溯到上世纪50年代中期成立的海口罐头厂。这家工厂在80年代末研发出了椰树牌椰汁，凭借这款产品畅销全国三十年，最近三年累计销售额超过120亿元。旗下的产品有有矿泉水、火山岩矿泉水和芒果汁，其中最著名的椰子汁还入选为国宴饮料，甚至被外界誉为饮料界的茅台。除此之外，产品也远销欧美等地。

  在日前公布的2022年海南非公有制企业100强，椰树集团年营收排在第五位，去年年产量达58.93万吨，上缴税金超过6亿元，较上年同比增长8.49%。

  说到此公司，就必须提及背后的掌门人王光兴。现年78岁的他，出生于海南琼山一个贫困家庭。很小的时候父亲就去世了，他的母亲靠着卖旧衣服，艰难地拉扯着三个孩子长大。都说穷人的孩子早当家。为了减轻家里的负担，初中毕业后他就跑到海口一家罐头厂当起临时工，主要负责宣传、板报工作。

  或许知道生活不易，从小养成的勤劳性格。他每次在干完手头工作后，就会跑到车间帮大伙干活。刨水果、运货物、做杂工……只要力所能及，王光兴都会尽量的帮着做。也正是这份不计得失的付出，让他积累了大量的工作经验和行业知识，同时职位也一步步攀升到了管理层。

  进入80年代，他先后调往饮料厂、电子厂当厂长，成功挽救这两家濒临倒闭的企业。就在此时，他的老东家已连续六年亏损，5年换了四任厂长依旧没有一点起色，工厂摇摇欲坠。46岁的王光兴再次临危受命，毅然接下这块烫手山芋。

  在外有丰富管理经验的王光兴，一回来就对工厂进行了大刀阔斧的调整：先是辞退了一些跟不上公司发展的员工，减轻企业成本。再有就是大胆进行产品创新，带领工厂从做菠萝罐头转型到做果汁。像芒果、菠萝等热带水果广东、广西等地都有，只有椰子，才算得上海南特产。于是他便带着几位只有中专学历的技术人员，开始椰汁饮料的研发。

  历时八个多月、经过三百多次的失败后，一款不添加任何防腐剂的椰汁终于研制成功。产品一经推出就大受欢迎，由于国内基本上没有同类的对手，销售规模越扩越大。之后荣获“国宴饮料”的称号，更是让椰树牌椰汁家喻户晓，并且畅销至今。

  虽然外包装另类，宣传手法土味，但椰树椰汁的销量多年来依旧稳居同类别饮料第一。近些年做椰汁饮料的厂商非常多，除了行业老大椰树牌以外，特种兵、椰泰、欢乐家等后起之秀已在亿元规模以上。有业内人士点评到：在解决原料供应的同时，饮料公司开始针对产品做创新升级，并积极打开销售渠道。在新老对手的竞争中，过度依赖单品的椰树集团，需要有危机意识。返回搜狐，查看更加多